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消费场景：某加工厂有560台电脑单机，软件用镊子加工生孩子，生孩子的时候全自己，不会手动应对，从半成品进来机械到成品走出机械必须8分鐘用时，这8分鐘用时为达成的软件生孩子频次，按镊子加工开关不错分类几部分，镊子加工合着的用时是6分鐘，为可以有效生孩子用时，镊子加工开了的用时是2分鐘，为无法生孩子用时，镊子加工开了的用时内机械自己达成一品类的操作，模式是的个操作完成后进行下的操作。
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改进建议：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
效率：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
由此可见与此同时公司所做的综和生物质能标准化的管理系统即是把合理有效的生物质能标准化的管理系统生产经验和先进典型的能效技艺综合在一起好，按用能公司的的各个用能研究进展实现灵活性整合，综合在一起生物质能标准化的管理系统工作体系的作业的模式，循环系统应用，加快用能公司的的生物质能动用生产率，调低生物质能消耗量。
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